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关于组建例会工作组的通知
[ 发布时间:2019-10-14 15:21:06 | 发布人:本站 | 收藏本文 ] 【字体:大

各子分公司、各部门:

  为了切实做好月例会资料汇总与汇报工作,将中交能源西北区域总部、山西中城乡及旗下全资子公司月工作全面、精准、及时的向中交能源公司呈报,现将相关工作安排如下:

  一、成立例会工作组组长:吴强

  副组长:陈爽、白炎秀

  组员:孙建平、王莉、赵世阳、路崇伟、王海霞、魏宇、曹飞、王至柔、胡国宏、王琴

  二、按照各子分公司、各部门分别汇报当月工作和次月计划,汇报板块及责任人分工:

  1、中交能源西北区域总部(责任人:白炎秀)

  汇总重点:市场开发情况、业务推进情况,以及对现阶段业务进展情况的分析说明等

  2、山西中城乡能源集团股份公司财务资产部(责任人:王海霞)

  汇总重点:财务指标、经济指标、业绩指标完成情况党委工作部(责任人:赵世阳)

  人力资源部(责任人:王莉)

  安全生产环保部(责任人:曹飞)综合管理部(责任人:王莉)

  3、山西三通天然气有限公司(责任人:路崇伟)

  汇总重点:经济指标(当月销气量、较上月增长率(增长或下降的主要原因分析)、年计划销售量、年累计销气量、完成比例、对未完成部分的计划分析)、业务发展情况(主要新入网用户及数量)、GIS考核情况

  4、山西启光万嘉电子科技有限公司(责任人:白炎秀)

  5、四川泰源工程咨询有限公司及山西分院(责任人:魏宇)

  6、其他工作

  三、月工作汇总流程:

  四、各子分公司、各部门需在每月25日前完成月工作汇总,上报部门审核人审核后汇总至王至柔处,由王至柔负责

  提交给王莉和赵世阳做最终审核汇总,最迟于当月27日完成材料定稿,上报总经理。

  五、工作汇报要求侧重于重点工作,从公司整体宏观发展的角度,具有方向性、全局性、务实性。经济指标能够反映公司发展的现状和不足,已完成工作形成闭环汇报,待完成工作应包含对困难和问题的原因分析,以及对下一步工作开展的建议和时间节点。请有关人员给予充分重视,对未能及时准确上报的情况,公司将给予考核。

  特此通知

  综合管理部

  二〇一九年十月十四日


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